Die scale up Bücher sind jetzt in unserem Shop erhältlich
Du willst super ambitionierte Wachstumsziele erreichen?
Mit dem weltweit bewährten scale up Framework und passgenauem Coaching, führst du dein Team zur Spitzenperformance und gewinnst unternehmerische Freiheit.
Dann sichere dir unseren Bestseller: Die Management Bibel "Scaling Up".
Ein Buch, Hunderte Best-Practices
Wenn mal wieder die Hütte brennt, wünscht du dir häufiger einen Mentor zur Seite? Wir kennen das Gefühl nur zu gut aus unserer eigenen Vergangenheit!
Unser Buch "Scaling Up" fasst hunderte Best-Practices für den Management-Alltag zusammen. Nicht nur dröges Bullshit-Bingo, sondern konkrete Beispiele aus der Praxis und direkt anwendbare Arbeitsmaterialien helfen dabei, dass Skalierungs-Probleme gar nicht erst entstehen.
Etienne Espenner
Purelei
Unseren Umsatz konnten wir seit 2018 bereits verfünffachen. Ohne Markus Brehler, die Methodik von scale up und das Verinnerlichen der sogenannten Rockefeller Habits wären wir heute nicht so weit.
Stephanie Hellstedt
Albamy Events
Viele der vermeintlich schwierigen Entscheidungen sind durch die systematisierte Anwendung der praxisorientierten Tools und Prozesse sehr klar geworden. Ohne scale up wären wir jetzt nicht da, wo wir heute sind.
Lorenz Illing
TAM Akademie
Das scale up Programm war einer der wichtigsten Einflüsse für unsere Akademie in diesem Jahr. Der Fokus ist hier wirklich auf Umsetzung ausgerichtet. So konnten wir unsere Akademie langfristig vergrößern.
HYPER-ORG for HYPER-GROWTH
Du willst super ambitionierte Wachstumsziele erreichen, ein Scale-Up werden? Du hast den Eindruck, die Mitarbeiter ziehen nicht gebündelt an einem Strang oder sind nicht motiviert? Es gibt eine Gruppe von Unternehmen, deren Mitarbeiterzahl exponentiell wächst. In der zweiten Gruppe sind Unternehmen, die das ganze Jahr daran arbeiten, ihre Umsätze vom Vorjahr zu erreichen.
Du solltest dieses Buch lesen, wenn Du mit Deinem Unternehmen zu der ersten Gruppe gehören willst. Hier erfährst Du, was die expandierenden Unternehmen von den existierenden Unternehmen unterscheidet. Dann wird dir HYPER-ORG for HYPER-GROWTH in 7 Schritten helfen, die Talente in deiner Firma zu entwickeln und zu fokussieren.
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Gutes Wachstum bezieht sich bei uns stets auf eine ganzheitlich gesunde und damit nachhaltig wirksame Balance aller vier relevanten Handlungsfelder und ihrer essentiellen Wechselwirkungen.
Die systematische Aussteuerung der vier Felder nennen wir 4D-Framework, da wir in den 4 Elementen (siehe weiter unten) und den 4 Decisions, also Handlungsbereiche wie PEOPLE, STRATEGY, EXECUTION und CASH unterteilen.
Wie bei einem Allrad-Antrieb sorgt die Methode mit ihren erprobten Tools dafür, dass du dich als Unternehmer in jeder denkbaren Situation voll und ganz auf die maximale Performance konzentrieren kannst.
Damit dein Team das Gelernte direkt in die Praxis übersetzen kann, liefert das Buch viele Arbeitsmaterialien und praktische Coaching-Übungen.
Bei den meisten Unterfangen liegt der Schlüssel zum Erfolg in der richtigen Vorbereitung, Ausführung und Standhaftigkeit – der Strategischen Planung. In diesem Bonuskapitel zu unserem Buch Scaling Up bieten wir dir exklusiv entscheidende Schritte, um dein Team auf die vierteljährlichen oder jährlichen Strategieplanungs-Treffen vorzubereiten. Zudem gibt es Vorschläge zur Agenda und Umsetzungs-Tipps im Anschluss an Offsite-Meetings.
Jedes Kapitel und jeder inhaltliche Bereich unseres Bestsellers „Scaling Up“ wird durch praxiserprobte und bewährte Arbeitsmaterialien unterstützt. Sie geben den Teams einen guten Überblick und warten nur darauf ausgefüllt zu werden. Nutze sie für deinen Skalierungsprozess.
Hinter "Scaling Up" steht mehr als nur ein Management-Leitfaden. Denn diese Art zu denken und zu arbeiten schafft eine Community von gleichgesinnten Unternehmern, die sich gegenseitig dabei helfen ihre Unternehmen aufs nächste Level zu bringen.
Wir haben die Worksheets aus Scaling Up mittlerweile grafisch und sprachlich weiterentwickelt. Inhaltlich sind die zum großen Teil identisch geblieben, mit einer einzigen Ausnahme:
Aus dem One-Page Strategic Plan (OPSP) und der Vision Summary haben wir unser Growth Canvas, entwickelt. Wir haben heute ein iterativeres, agileres Strategieverständnis als zur Zeit, in der die Erstauflage des Scaling Up Buchs erschienen ist. Genau dieses Verständnis spiegelt unser Canvas wider.
Den Growth Canvas verstehen wir nicht mehr als strikten „Plan“, sondern als flexible Leinwand. Denn auf einer Leinwand lässt sich besser festhalten, wenn sich Dinge verändern. Gleichzeitig macht der Canvas Querbezüge zu anderen strategischen Modellen sichtbar, wie z.B. zum Value Proposition Canvas.
Gutes Wachstum bezieht sich bei uns stets auf eine ganzheitlich gesunde und damit nachhaltig wirksame Balance aller vier relevanten Handlungsfelder und ihrer essentiellen Wechselwirkungen.
Die systematische Aussteuerung der vier Felder nennen wir 4D-Framework, da wir in den 4 Elementen (siehe weiter unten) und den 4 Decisions, also Handlungsbereiche wie PEOPLE, STRATEGY, EXECUTION und CASH unterteilen.
Wie bei einem Allrad-Antrieb sorgt die Methode mit ihren erprobten Tools dafür, dass du dich als Unternehmer in jeder denkbaren Situation voll und ganz auf die maximale Performance konzentrieren kannst.
Damit dein Team das Gelernte direkt in die Praxis übersetzen kann, liefert das Buch viele Arbeitsmaterialien und praktische Coaching-Übungen.
Bei den meisten Unterfangen liegt der Schlüssel zum Erfolg in der richtigen Vorbereitung, Ausführung und Standhaftigkeit – der Strategischen Planung. In diesem Bonuskapitel zu unserem Buch Scaling Up bieten wir dir exklusiv entscheidende Schritte, um dein Team auf die vierteljährlichen oder jährlichen Strategieplanungs-Treffen vorzubereiten. Zudem gibt es Vorschläge zur Agenda und Umsetzungs-Tipps im Anschluss an Offsite-Meetings.
Jedes Kapitel und jeder inhaltliche Bereich unseres Bestsellers „Scaling Up“ wird durch praxiserprobte und bewährte Arbeitsmaterialien unterstützt. Sie geben den Teams einen guten Überblick und warten nur darauf ausgefüllt zu werden. Nutze sie für deinen Skalierungsprozess.
Hinter "Scaling Up" steht mehr als nur ein Management-Leitfaden. Denn diese Art zu denken und zu arbeiten schafft eine Community von gleichgesinnten Unternehmern, die sich gegenseitig dabei helfen ihre Unternehmen aufs nächste Level zu bringen.
Wir haben die Worksheets aus Scaling Up mittlerweile grafisch und sprachlich weiterentwickelt. Inhaltlich sind die zum großen Teil identisch geblieben, mit einer einzigen Ausnahme:
Aus dem One-Page Strategic Plan (OPSP) und der Vision Summary haben wir unser Growth Canvas, entwickelt. Wir haben heute ein iterativeres, agileres Strategieverständnis als zur Zeit, in der die Erstauflage des Scaling Up Buchs erschienen ist. Genau dieses Verständnis spiegelt unser Canvas wider.
Den Growth Canvas verstehen wir nicht mehr als strikten „Plan“, sondern als flexible Leinwand. Denn auf einer Leinwand lässt sich besser festhalten, wenn sich Dinge verändern. Gleichzeitig macht der Canvas Querbezüge zu anderen strategischen Modellen sichtbar, wie z.B. zum Value Proposition Canvas.
500+
Zusammenarbeit mit über 500 Unternehmen
Weltweit bewährt und auch bei über 500 deutschen Unternehmen etabliert.
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Erfahre wie du dein Business skalierst.
Alexander Müller, CEO von GREATOR. Wie hat er es geschafft, sein Unternehmen zu skalieren & wie hat er sich selbst als Unternehmer weiter entwickelt.
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